Emre Aladağ
Eksun Gıda, ilk yarıda kârlılıktaki ivmeyi net kâra taşıdı
Eksun Gıda Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş., 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi. TMS 29 enflasyon muhasebesi standartları uygulanmış dönem sonuçlarında şirket, operasyonel verimlilik ve maliyet yönetimindeki iyileşmenin kârlılık göstergelerine yansıdığını belirtti.
TMS 29 etkisi: Brüt kâr ve brüt kâr marjı yükseldi
TMS 29 enflasyon muhasebesi standartları uygulanmış 2026 yılı ilk yarı finansal sonuçlarına göre Eksun Gıda’nın brüt kârı, önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 9 artarak 809,4 milyon TL’ye çıktı. Etkin maliyet yönetiminin katkısıyla brüt kâr marjı yüzde 11,2’den yüzde 13,2’ye yükseldi.
FAVÖK artışı marja yansıdı
Operasyonel iyileşmelerin brüt kârlılığa ek olarak faaliyet kârlılığı tarafına da yansıdığını belirten şirket, ilk altı ayda FAVÖK tutarının yüzde 65 artışla 312,7 milyon TL’ye ulaştığını açıkladı. Aynı dönemde FAVÖK marjı yüzde 2,9’dan yüzde 5,1’e yükseldi.
Net dönem kârı 36,2 milyon TL oldu; borç/özkaynak geriledi
Şirket, operasyonel kârlılık göstergelerindeki güçlü seyrin net dönem kârlılığına da taşındığını ifade etti. Geçen yılın aynı dönemine kıyasla net dönem kârında 200 milyon TL’nin üzerinde artış sağlayan Eksun Gıda, 2026 yılının ilk yarısını 36,2 milyon TL net kâr ile tamamladı.
Finansal yapısını güçlendirmeye yönelik adımların sürdüğünü de belirten şirket, 2025 yılı sonunda 1,68 seviyesinde bulunan borç/özkaynak rasyosunun 2026 yılının ilk yarısı sonunda 1,26’ya gerilediğini bildirdi.
TMS 29 uygulanmayan sonuçlarda kârlılık daha da belirgin
Eksun Gıda, TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmamış sonuçlarda da kârlılık göstergelerindeki güçlü seyrin devam ettiğini aktardı. Buna göre brüt kâr yüzde 40 artarak 1,1 milyar TL’ye, FAVÖK tutarı yüzde 61 artışla 577,3 milyon TL’ye ulaştı. Net kâr ise yaklaşık yüzde 120 artarak 281,8 milyon TL’ye yükseldi.
Hasan Abdullah Özkan: “Güçlü operasyonel performansımızı net kârlılığa taşıdık”
Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO’su Hasan Abdullah Özkan, ilk yarı performansına ilişkin değerlendirmesinde 2026 hedeflerine emin ve kararlı adımlarla ilerlediklerini söyledi. Özkan; geçen yılın aynı dönemine kıyasla net kârlılıkta 200 milyon TL’nin üzerinde artış sağlayarak 2026 yılının ilk altı ayında 36,2 milyon TL net kâra ulaştıklarını belirtti.
Özkan, brüt kârlılığın güçlendirildiğini ve operasyonel performanstaki güçlü ivmenin FAVÖK tutarında yaklaşık yüzde 65’lik artışla karşılık bulduğunu da ifade etti. Kârlılığın farklı göstergelerdeki bu performansını doğru stratejik kararlar, sahadaki güçlü refleks, etkin maliyet ve stok yönetimi ile operasyonel verimlilik odağına bağladığını söyledi.
Saha ve veri gücü: ERP, anlık veri akışı ve analitik yaklaşım
Şirketin performansının arka planında güçlü organizasyon yapısı, sahadaki etkinlik ve veriyle beslenen yönetim yaklaşımının bulunduğu vurgulandı. Özkan, karar alma süreçlerinin yalnızca ERP tabanlı sistemlerle tanımlanmadığını; sahadan anlık veri akışıyla beslenen, uçtan uca veri sürekliliği sağlayan dijital altyapının yanı sıra yapay zekâ destekli analitik kabiliyetlerin çok katmanlı bir yönetim modelini beslediğini ifade etti.
- Karar alma süreçlerinin ERP tabanlı sistemler ile sahadan gelen anlık veri akışını birlikte kullandığı belirtildi.
- Uçtan uca veri sürekliliği sağlayan dijital altyapı ve yapay zekâ destekli analitik kabiliyetlerin vurgulandığı aktarıldı.
- Hammadde tedarikinin doğru zamanda, doğru koşullarda ve doğru kaliteyle yönetilmesine odaklanıldığı kaydedildi.
Özkan’ın değerlendirmesine göre şirket, tedarik zincirini uçtan uca bütüncül bir perspektifle ele alarak değişen piyasa dinamiklerini, küresel tedarik eğilimlerini ve risk unsurlarını eş zamanlı analiz ediyor. Uluslararası ve yerel kaynaklardan güvenilir ve karşılaştırılabilir veri setlerine erişim sağladıklarını, küresel tarım ve gıda piyasalarına ilişkin analiz ve öngörüleri düzenli olarak takip ettiklerini belirtti. Bu verileri sahadan elde edilen bilgiler, içgörü odaklı analizler ve sektörel karşılaştırmalarla derinleştirerek karar alma süreçlerine güçlü ve sürdürülebilir bir öngörü kabiliyeti kazandırdıklarını söyledi.
Tedarikte esneklik ve üretim kalitesini istikrarda tutma
Şirketin küresel ölçekte çeşitlenen tedarik olanaklarını yakından takip ettiği ve hammadde yapısını esnek, dirençli bir şekilde yönettiği belirtildi. Değişken piyasa dinamiklerine rağmen üretim kalitesini istikrarlı biçimde sürdürmeyi hedefledikleri, bunun da kurum içi uyum ve iş birliği kültürüyle desteklendiği ifade edildi.
- Küresel olarak çeşitlenen tedarik olanaklarının izlenmesi ve hammadde yapısının esnek yönetilmesi.
- Kurum içi uyum ile iş birliği kültürünün operasyonel başarıyı desteklemesi.
- Deneyimli yönetim perspektifiyle sürdürülebilir yaklaşımın sürdürülmesi.